6年大型企业工作管理经验
12年商业银行管理实战经验
美国佩丁大学MBA
国家二级心理咨询师
国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师
美国AACTP国际认证培训师/行动学习促动师
美国AACTP国际认证复盘教练
美国NASA-4D 系统认证团队教练
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练
武大、华科、交大、浙大EMBA特邀讲师
曾任:某商业银行武汉分行 信用卡部大区经理
曾任:某商业银行总行 华中区培训经理
曾任:武汉平和仓企业管理有限公司董事长助理
曾任:北京合普咨询管理有限公司总经理
擅长领域:组织发展与人才培养、教练式管理、高效团队建设、行动学习等
→ 拥有16年大型企业管理实战经验,累计授课 5000 余场,培训学员数万人次。
→ 知名国际版权授权导师:《当责领导力®》中国首批认证讲师
→ 知名国际版权授权导师:《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师
→ 加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师(全国仅28位)。
→ 2014年获得ICF(国际教练联合组织)专业教练资格认证-PCC级教练,目前全国通过此级别人数仅283位(2019年底止)。
→ 曾担任平安银行、中国银行、中信银行、滴滴出行、易车网、今日头条、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练,累计进行一对一教练咨询达1000+小时。
实战经验:
某商业银行总行 华中区培训经理:负责搭建内训师管理体系、培养人才梯队,仅用3个月的时间,带领团队重新搭建内训师的辅导体系,并成功开发《销售七步曲》《客户经理的风险管控》2门课程,成功为企业培养100多名管理人才,获得总行的高度好评,并进行全辖推广使用。
武汉平和仓企业管理有限公司董事长助理:任职期间负责与国资公司共同注资成立的公司孵化器项目整体运营及政府部门的外联工作。该项目获得“长江经济带”发展湖北站的重点企业称号,也是武汉市规模最大的科技文创产业基地之一,武汉市江岸区‘汉口文创谷’龙头项目,也是全国‘老房子+双创’的典型代表。
部分授课/项目案例:
▅ 为中国银行中层正副职和基层正职进行《高绩效团队建设》课程培训,通过案例研讨、互动体验等方式让学员将团队领导力落地到每一个具体的管理场景和管理细节中去,帮助企业培养超过200名优秀管理者。由于落地性强,得到企业一致好评,返聘10期。
▅ 为滴滴出行区域总经理及总监进行《教练型领导》课程培训,通过聆听蜗牛、逻辑层次、平衡轮等教练工具的使用,成为真正符合具有主人翁意识,高效、专注、善于培养团队的领导者!获得学员的一致好评,并返聘老师的其他课程。
▅ 为东风乘用车总监及经理、科室负责人进行《高绩效团队建设》课程培训,帮助学员快速了解自己的领导风格及团队风格,解决绩效提升过程中的人事匹配难题,使各部门形成良好跨部门合作关系。得到企业一致好评,并返聘老师的其他课程。
▅ 为平安银行进行“教练型领导LAC”领导培养项目,面对即将到来的海量客户迁徙,帮助新组建的团队进行客户拓展,进行愿景重构及工作规划辅导,通过本培养项目使支行长带领团队成功推动一家A股上市公司的产业基金募集,基金规模达28260万。
▅ 为新东方进行“教练型领导LAC”培养项目,通过教练的思维与沟通方式对下属三、四级管理者进行绩效面谈,带领3位四级管理者成功竞聘成为三级管理者。并为雅思部门输出销售话术,获得总部领导好评,而后进行全国推广。
▅ 为中行西安分行进行“中基层管理后备” 培养项目,解决管理团队过程中的问题与挑战,提升团队的凝聚力和战斗力,使该团队在开门红期间,充分发挥自身优势提升外汇业务、政府项目合作、个贷分期批量业务。半年内重要产品的排名提升2-3名,小产品提到前7名。
▅ 为易车网进行“领英计划”教练型领导项目,制定清晰明确有挑战性的战略目标,形成有效的沟通和团队督促学习的氛围。帮助企业成功输出2020年目标。鼓励学员参与创新试错,让每个人都有参与感。
▅ 为哈尔滨铁路局中层管理干部及骨干进行《管理者心态修炼及情压管理》,帮助学员意识到自己的管理身份在组织中的作用及如何应对当下工作的焦虑。并返聘三期。
▅ 为中建三局二公司中层管理干部进行《高绩效团队建设与员工管理》,帮助管理者有效提升管理技能掌握带领团队的有效方法。
管理者赋能系列
《目标超然——管理者五项修炼》
《凝心聚力——高绩效团队建设》
《高屋建瓴——教练式领导艺术》
《跨越鸿沟——管理者高效沟通》
《敏捷高效——OKR绩效管理法》
《目标管理与时间管理》
《薪火传承——导师辅导能力提升训练》
《人情练达——情商领导力》
《高瞻远瞩——全局思维与文化建设》
《行动加速器——基于工作场景的行动学习》
《高效赋能管理™创新赋能执行力》
《高效赋能管理™激活团队自驱力》管理心理学实战
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